Βusiness Plan | Γιατί είναι απαραίτητο;

(9 votes, average: 4.78 out of 5)

Loading...

Το Business Plan μεταφράζεται στα ελληνικά ως Επιχειρηματικό Σχέδιο και αποτελεί μια γραπτή περιγραφή των μελλοντικών σχεδίων της επιχείρησης σου! Είναι το σχέδιο που περιγράφει ποια είναι η επιχείρηση, που στοχεύει και πώς τελικά θα κατορθώσει να υλοποιήσει τη στρατηγική της μέσα στην αγορά.

Σε ποιους απευθύνεται το Bussiness Plan;

Ο άνθρωπος που θέλει να ξεκινήσει μια νέα επιχείρηση ή να επεκτείνει την ήδη υπάρχουσα και να εδραιωθεί στον επιχειρηματικό χώρο χρειάζεται να αποτυπώσει τόσο την τωρινή  όσο και την μελλοντική πορεία που θέλει να έχει η επιχείρηση του. Αυτό θα το επιτύχει με την εκπόνηση ενός ορθολογικού και λεπτομερούς Business plan.

Κάθε επιχείρηση που θέλει να επιβιώσει και να αναπτυχθεί πρέπει να αναθεωρεί την υπάρχουσα πρόταση αξίας της προς τους πελάτες και τακτικά να αναπτύσσει νέες προτάσεις αξίας..

Πολλές φορές συγχέουμε το Business plan με το Business Model, κάτι που αξίζει να αποσαφηνίσουμε από την αρχή ώστε να μην δημιουργείται σύγχυση μεταξύ των εννοιών!

Διαφορές Business Plan με Business Model

Το Business model είναι η εσωτερική λειτουργία της επιχείρησης, το μοντέλο που αποτυπώνει την λειτουργία της. Δηλαδή η αξία που προσφέρει στους πελάτες, ποιοι είναι τελικά οι πελάτες της επιχείρησης, ποιοι πόροι απαιτούνται για τη λειτουργία της και τελικά πώς παράγει έσοδα.

To Βusiness plan από την άλλη πλευρά περιλαμβάνει απαραιτήρως όλα τα στοιχεία του Business model, αλλά έχει και πρόσθετα στοιχεία. Επεκτείνεται κάνοντας μια ευρύτερη ανάλυση της αγοράς στην οποία στοχεύει η επιχείρηση, έχει ένα συγκεκριμένο πλάνο εφαρμογής και μια υποστηρικτική ομάδα που μπορεί να το υλοποιήσει.

Να τονιστεί ότι κάθε business plan περιλαμβάνει μέσα του ένα business model, αλλά το αντίθετο δεν μπορεί να ισχύει!

Από ποια μέρη αποτελείται ένα ολοκληρωμένο Bussiness Plan;

Ένα σωστό Βusiness plan αποτελείται από 3 μέρη:

• Επιχειρηματική ιδέα

Στο συγκεκριμένο κομμάτι, περιγράφεται αναλυτικά η δομή, το όραμα και οι στόχοι της επιχείρησης. Με ενθουσιασμό αποτυπώστε το όραμα και τον σκοπό της επιχείρησης, τονίζοντας τα δυνατά σημεία και τις ικανότητες της. Περιγράψετε με λεπτομέρεια το προϊόν ή την υπηρεσία που προσφέρετε (φωτογραφικό υλικό, τεχνικές προδιαγραφές, σχέδια, έντυπα πωλήσεων). Αναφέρεται το συγκριτικό πλεονέκτημα του προϊόντος και τους λόγους που πιστεύετε ότι θα είναι επιτυχημένο.

Είναι καινοτόμο το προϊόν σας;  

• Έρευνα αγοράς και Marketing

Η ανάλυση της αγοράς, το προφίλ του καταναλωτή που θέλετε να γίνει πελάτης σας και η καλή γνώση του ανταγωνισμού οδηγεί σε σταθερότητα, επιτρέποντας σας να έχετε μια καλή εικόνα εξωτερικού περιβάλλοντος της επιχείρησης σας. Όσο καλό και να είναι το προϊόν σας, η επιχείρηση θα έχει θετικά αποτελέσματα μονάχα αν υπάρξει αποτελεσματικό marketing. Βρείτε πληροφορίες σε βιβλία, εφημερίδες, εμπορικά και βιομηχανικά επιμελητήρια, στο διαδίκτυο και κάντε μια έρευνα αγοράς. Από τα στοιχεία που θα συλλέξετε κάντε μια ανάλυση για το ποιες είναι οι ανάγκες της περιοχής σας. Μετά δείτε την δική σας επιχείρηση και την προοπτική ανάπτυξης της στην περιοχή.

Ποια είναι τα αδύναμα και δυνατά σημεία της επιχείρησης σας σε σχέση με την περιοχή σας;

• Χρηματοοικονομικός σχεδιασμός

Απαραίτητος είναι ο υπολογισμός των εσόδων και των εξόδων της επιχείρησης. Εδώ ίσως χρειαστείτε την βοήθεια ενός οικονομικού συμβούλου που να σας βοηθήσει να κάνετε μια ποιοτική και ποσοτική πρόβλεψη της επιχείρησης σας. Απαραίτητος κρίνεται και ο σχεδιασμός για την απόκτηση κεφαλαίων προκειμένου να χρηματοδοτηθούν οι επιχειρηματικές σας ιδέες. Εκτός από την εξεύρεση κεφαλαίων από την τράπεζα υπάρχουν και επιδοτούμενα προγράμματα ΕΣΠΑ.

Πως θα γίνει η άντληση κεφαλαίου για νέες επενδύσεις;

Στόχος είναι να επιτύχει η επιχείρηση σου και να εδραιωθεί στην αγορά!

Θέλεις να μάθεις περισσότερα;

Επικοινώνησε μαζί μας ή συμπλήρωσε την αίτηση εκδήλωσης ενδιαφέροντος